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Ziele und Strategien

Die Strategie von Océ zielt darauf ab, seine Geschäftsverfahren zu optimieren, sein Produktportfolio zu stärken und seinen Distributionskraft zu erhöhen. Die aktuelle Wirtschaftskrise wirkt sich weiterhin auch auf Océ aus. Daher bleiben die strategischen Säulen von grosser Bedeutung. Océ möchte durch profitables Wachstum Mehrwert für alle Stakeholder schaffen. Der geplante Zusammenschluss mit Canon bietet die Möglichkeit, die geschäftlichen Aktivitäten mittel- und langfristig zu sichern und in der Zukunft Wachstum zu erzielen.

Strategische Zielsetzungen


Kunden

  • Zum Aufbau und zur Stärkung von Führungspositionen in hochvolumigen Produktionssegmenten in Kleinformatumgebungen.

  • Um die bestehende Position im Bereich Outsourcing von Dienstleistungen auf Dokumentenmanagementservices mit hohem Mehrwert auszubauen.
    Mehrwert.

  • Zur Stärkung der Führungsposition im Bereich Technical Document Systems.

  • Zum Aufbau einer Führungsposition im Bereich Display Graphics Systems in ausgewählten Märkten.

  • Als Anbieter für Druckmedien, die die Umsetzung von Gesamtlösungen ermöglichen.

Mitarbeiter

  • Sich weltweit als attraktiver Arbeitgeber erster Wahl zu etablieren.

Anteilseigner

  • Um eine Kapitalrendite von mindestens 13% zu erzielen.

  • Um ein durchschnittliches jährliches organisches Wachstum von 5% bei den Einnahmen zu realisieren.

  • Um eine relative Bruttohandelsspanne beizubehalten

  • Um eine gesunde Bilanzkennzahl zu halten.

  • Um den konstruktiven Dialog mit den Anteilseignern auszuweiten.

Partner

  • Um im Industriebereich mit erstklassigen Spezialisten aus dem Technologiesektor zusammen zu arbeiten.

  • Um mit hochkarätigen Anbietern von Bauteilen, Modulen und Maschinen zusammen zu arbeiten..

  • Um mit Partnern im Markt zusammen zu arbeiten, die einen erheblichen Anteil daran haben, dass wir unsere Distributionskraft erhöhen.

  • Um mit führenden Leasingpartnern zusammen zu arbeiten

Gesellschaft

Ökoeffizientes Dokumentenmanagement und Drucken durch: 

  • Ermöglicht den Kunden ein ökoeffizientes Dokumentenmanagement.

  • Fordert Mitarbeiter auf, Ideen zu entwickeln, die jenseits des Gewöhnlichen liegen. 

  • Qualifiziert sich für Investitionen aus grünen Investment-Fonds. 

  • Erwartet von seinen Partnern, dass diese die gleichen Normen und Standards in Bezug auf die Nachhaltigkeit einhalten wie Océ selbst. 

  • Ehrgeizige Partner, die Océ mit neuen Ideen inspirieren. 

  • Kombiniert wirtschaftliches Wachstum mit geringeren negativen Auswirkungen auf die Umwelt und erhöhtem Wohlbefinden für Mitarbeiter und Kunden. 

 Océ konzentriert sich darauf, bestehende und neue Führungspositionen im Markt für professionellen Dokumentendruck und Dokumentenmanagementsysteme zu stärken und aufzubauen und eine strenge Kosten- und Cash-Kontrolle durchzuführen.

Errungenschaften 2009


Kunden

  • Kontinuierliche erfolgreiche Kooperation mit Konica Minolta und gestärkter Vertrieb in Cutsheet Farbe über Systeme von Konica Minolta.

  • Océ PlotWave 300 und Océ VarioPrint 4000 series unterstreichen Führungsposition von Océ.

  • Die erfolgreiche Océ Arizona series wurde erweitert und die Führungsposition im Bereich Flachbettdrucksysteme mit Tinten, die unter UV-Licht aushärten, ausgebaut.

  • Der Schwerpunkt liegt auf dem Vertrieb weiterer Dienstleistungen an Kunden der Océ Business Services und der Entwicklung von Dienstleistungen mit Mehrwert.

  • Höherer Druckmaterialeinsatz auf Océ Systemen

  • Eine Umfrage zur Kundenzufriedenheit in den USA erbrachte ein gleichbleibend hohes Mass an Zufriedenheit in Bezug auf unsere Produkte, unseren Service und die Interaktion mit unseren Kunden.

Mitarbeiter

  • Océ-Nederland B.V. wurde zum besten Arbeitgeber in den Niederlanden gewählt und für seine Vertriebsschulungen ausgezeichnet.

  • Unternehmensziel gesetzt, mehr Führungspositionen mit weiblichen Mitarbeitern zu besetzen

Anteilseigner

  • Nettoeinnahmen – € 47 Millionen, RoCE –1,0% und Einnahmen aus organischem Wachstum – 9,0%, stark von der aktuellen
    Wirtschaftskrise beeinflusst.

  • Geschäftsverfahren und Bilanz weiter optimiert:

    • Optimierung von Logistik, Einkauf und IT-Systemen

    • Kosteneinsparungen von € 154 Millionen wurden realisiert, das Ziel lag bei € 124 Millionen.

    • 1.550 Arbeitsplätze wurden eingespart.

    • Die Bilanzsumme sank auf € 2.207 Millionen (2008: € 2.549 Millionen).

    • Der Free Cash Flow erhöhte sich auf € 82 Millionen (2008: € 19 Millionen). 

Partner

  • Erweiterte technologische Partnerschaften:

    • PrintValley initiiert und geleitet.

    • Haben das Knowledge Specialist-Programm eingeführt.

  • Kooperation mit OEM-Partnern fortgesetzt, Kooperation mit Konica Minolta im Bereich Forschung und Entwicklung erweitert.

  • Océ JetStream Serie in Zusammenarbeit mit Miyakoshi entwickelt.

  • Konica Minolta und Fujifilm haben weiterhin eine beträchtliche Zahl von Océ Systemen vertrieben.

Gesellschaft 

  • Océ zählt zu den besten fünf niederländischen Unternehmen im Carbon Disclosure Leadership Index.
  • Océ Imaging Supplies erhielt die PEFC-Nachhaltigkeitszertifizierung für einen grossen Teil seiner Produktpalette.
  • Océ trat der Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC) bei und hat dessen Verhaltenskodex übernommen, der sichere
    Arbeitsbedingungen sowie umweltverträgliche Fertigungsprozesse gewährleistet.
  • Océ hat weltweit seine erste Nachhaltigkeitswoche gefeiert.
  • Océ Business Services entwickelten eine Toolbox. die den Papier- und Energieverbrauch beim Kunden deutlich senken konnten.
  • Océ organisierte seinen zweiten internationalen Dialog mit Stakeholdern.